Kurucu & CEO
Abduljalal
Lawal
Ghanaian · Nigerian · Accra, Ghana
← Ekibe dön“Türkiye–Gana koridoru benim için bir araştırma konusu değildi. On yılı aşkın süredir bu yolda yürüyorum.”
Arka Plan
Gerçek deneyim üzerine kuruldu. Teoriye değil.
Bu koridorda tavsiye verenlerin çoğu meseleyi okuyarak öğrenmiştir. Ben bu koridorun içinde büyüdüm. Bursa'da lise, Samsun'da üniversite. Türk bir şirketin Gana operasyonlarını baştan sona yönetmek — satış, müşteri ilişkileri, nakit akışı. Sonra Accra'da kendi işlerimi kurmak. Anadolu Gateway'in sunduğu her hizmet, bizzat deneyimlediğim, hata yaptığım ve zamanla iyi yapmayı öğrendiğim bir şeydir.
Chapter 01
Türkiye'ye Gelişim
Bursa'da uluslararası bir lisede eğitim — 72 ülkeden öğrenci. İlk ders: farklı kültürler arasında güven kendiliğinden oluşmaz. Her etkileşimde özenle inşa edilir.
Chapter 02
Mühendislik & İnovasyon
Ondokuz Mayıs Üniversitesi'nde Bilgisayar Mühendisliği, Samsun. Aynı anda tedarik zinciri sorunlarını çözen otonom bir robotik girişim kurdum — prototip tamamlandı, BIGG programına kabul aldım.
Chapter 03
Ekiplerle İnşa Etmek
MMG Samsun yönetim üyeliği. MUN. Öğrenci toplulukları. Ortak projeler. Ne inşa ettiğinin, arkasındaki ekip kadar güçlü olduğunu erken öğrendim.
Chapter 04
Türkiye'nin İnovasyon Ekosistemi
TEKNOFEST, Bilişim Vadisi, Euritech — yıllarını Türkiye'nin girişim ve teknoloji ekosistemi içinde geçirmek. Seyirci olarak değil. Katılımcı olarak.
Chapter 05
Konuşmak, Sunmak & Temsil Etmek
Konferans salonları. Üniversite panelleri. Euritech'te dolu bir salonda sektör profesyonellerine sunum. Fikirleri Türkçe, İngilizce ve her kültürel tonlamada iletmeyi öğrenmek.
Chapter 06
Gerçek Ticaret Deneyimi
Türk bir şirketin Gana operasyonlarını baştan sona yönetmek. Sahip Türkiye'den uzaktan yönetiyor; Gana'ya bakan tüm işi — satış, müşteri ilişkileri, pazarlama, içerik, nakit akışı — bana emanet etti.
Chapter 07
Gana'da İş Kurmak
Accra'daki bir alışveriş merkezinde Relax Care'i kurmak. Ekibi sıfırdan oluşturmak ve eğitmek. Ganalı müşterilerden sadakat kazanmanın gerçekte ne gerektirdiğini öğrenmek.
Chapter 08
İki Pazarı Birleştirmek
Türkiye ve Gana — ayrı deneyimler olarak değil, içeriden anlaşılmış tek bir koridor olarak. Bu bölüm, önceki yedisinin inşa ettiği şeydir.
Accra
Yerinde — anlaşmalar burada kapanıyor
8
Sektör kapsamı
✓
Her sevkiyat kurucunun koordinasyonuyla
Bana Emanet Edilenler
Sorumluluklar, ünvanlara göre
daha net bir hikaye anlatır.
Bunlar bizzat üstlendiğim sorumluluklar — iddialı ifadeler ya da şirketin yaptıklarının tanımı değil. Bizzat hesap verdiğim işler.
- Türk şirketin Gana şubesinin nakit akışı — başından sonuna
- Ganalı alıcılarla müşteri ilişkileri yönetimi — başlangıçtan kapanışa
- Satış hattı: potansiyel müşteri bulma, müzakere, kapanış
- Pazarlama stratejisi, içerik üretimi, sosyal medya yönetimi
- Türkiye–Accra tedarikçi koordinasyonu
- Prototip geliştirme ve BIGG programında sunum, Samsun
- Relax Care için sıfırdan profesyonel ekip kurma ve eğitim
- Otonom robotik Ar-Ge — fikirden çalışan prototipe, üniversite yıllarında
Kanıtlar
Temaya göre düzenlenmiş. Yıla göre değil.
Filtrelemek için bir tema seç — ya da hepsini gör.
Gana kozmetik ve wellness fuarında Türkiye Ticaret Müşaviri Talha Tol ile
Kozmetik fuarında Türk firma temsilcisiyle — Türkiye koridorunu inşa ederken
Wellness ve kozmetik fuarı katılımı — Türkiye-Gana ticaret koridoru sahada
Tedarik zinciri robotiği girişimi — üniversite döneminde geliştirilen prototip
Otonom robot girişimi — Samsun Teknopark'ta ekip koordinasyonu
Samsun'da BIGG girişimcilik programına kabul edildi
.jpeg&w=3840&q=80)
BIGG girişimcilik programı — proje resmi olarak kabul edildi
Türkiye'nin teknoloji ve girişimcilik festivali
Samsun'da teknoloji vadisi etkinlikleri ve ekosistem faaliyetleri
Otonom robot projesi sürecinde araştırma-geliştirme çalışmaları
.jpeg&w=3840&q=80)
Samsun startup ve inovasyon merkezinde ekip toplantıları
Euritech inovasyon ve sanayi konferansı — İstanbul
Yönetim kurulu üyesi — Mimarlar ve Mühendisler Grubu
Model Birleşmiş Milletler — uluslararası iş birliği ve münazara
Öğrenci ve mühendislik topluluklarında ekip liderliği
Ortak proje çalışması — üniversite yılları, Samsun
Kültürlerarası sosyal proje toplantıları ve toplum faaliyetleri
Accra'da Relax Care profesyonel ekibini sıfırdan kurdu, eğitti ve yönetti.
Gana koridorunda saha ekibi faaliyetleri ve fuar katılımı
Ticaret etkinliklerinde alıcılar ve iş kontakları ile buluşma
Accra operasyonları için iş geliştirme ve müşteri görüşmeleri
Gana pazarına giren Türk firmalarla iş toplantıları
Accra alışveriş merkezindeki Relax Care wellness merkezinin kurucu ortağı.
Accra'da Relax Care profesyonel ekibinin eğitimi.
20+ personelli Türk mobilya fabrikasının Accra operasyon müdürü.
Accra alışveriş merkezindeki mağaza kurulumu tamamlandıktan sonra Türk müşteriyle.
Ticaret fuarı katılımı — Türkiye-Gana koridoru
Uluslararası Murad Hüdavendigar — 72 ülkeden öğrenciler
Ondokuz Mayıs Üniversitesi — kampüs hayatı ve faaliyetleri, Samsun
Kültürlerarası öğrenci ve iş faaliyetleri — Türkiye yılları
TEKNOFEST Başkanı Selçuk Albayrak ile buluşma
Euritech konferansında konuşma — sektör profesyonellerinden oluşan dolu salon
Samsun TeknoSoft'ta proje kabul belgesini imzalarken
Program tamamlamaları, sertifikalar ve tanınırlıklar
Panel tartışmaları ve sektör sunumları
Bu Size Ne İfade Eder
İki ülke. İkisinde de çalışmış bir isim.
Türk bir şirket Gana'ya girdiğinde en büyük risk lojistik ya da pazar büyüklüğü değildir. Yanlış ortak seçmektir — koridorun yalnızca bir tarafını bilen biri. Ben on yıla yakın Türk iş kültürünün içinde yaşadım. Ganalı müşteri ilişkilerini sahada yönettim. Boşlukları, yanlış anlamaları ve çözüm yollarını biliyorum. Anadolu Gateway, tam da bu riskleri sizin için ortadan kaldırmak üzere kuruldu.
